Следите за руками

Создали когда-то в нашей компании систему учёта товаро-материальных ценностей. Для обслуживания системы был организован целый отдел — 23 человека. Так как программа была сделана не иначе как плохо дрессированным шимпанзе, то работало всё из рук вон плохо. Постепенно это достало не только простых сотрудников, но и начальство.

Внедрили новую систему. Причём написана она, видимо, была худшим из учеников того шимпанзе, что писал первую. Для обслуживания новой системы создали новый отдел — 26 человек. Вот только мгновенный переход со старого детища шимпанзе на новое невозможен оказался.

В течение года с небольшим работали обе системы. Теперь от первой отказались, а те 23 человека присоединились к новым 26. И теперь в отделе электронного учёта ТМЦ — 49 человек! Делают то, что раньше делали 23, а ещё раньше — несколько тётенек с калькуляторами. Аплодисменты!

Упоминать о том, что компания полугосударственная, а большая часть сотрудников ОЭУ ТМЦ — родственники ответственных работников, я думаю, излишне.