Истории с тегом: сисадминское

Всего историй: 1114

11101

Передовики производства, или Админские будни

Как-то в локальном многоканальном чате глобальной конторы произошла эта история.

Админ был дюже суровый и, мягко говоря, неадекватный. Не то чтобы за мат банил — мата просто не было по причине корпоративной направленности чата, — а за простое несогласие с его точкой зрения и прочти мелкие провинности. Касалось это дело всех, кроме существа с ником Пимпочка. Пимпочка могла нести всякую ахинею вплоть до крамольных высказываний относительно руководства, и ничего ей за это не было.

Стало интересно, и по сетевому адресу был вычислено подразделение, затем кабинет и сама Пимпочка. Она оказалась существом, полностью оправдывающим свой ник: недалёким и, так сказать, блудливым. За шашни с админом, собственно, ей всё и разрешалось на просторах сети.

Один из наших добровольцев, неоднократно обиженных начальником интернетов, недолго думая, сам развёл эту мамзель и на это, и на то. В общем, вернулся он из её дома с флешкой хоум-видео. Да-да, с участием главного бородатого и свитерастого. Обрезав 90%, чтобы не было голимого порно, выложили в сеть под названием: «Передовики производства, или Админские будни».

У нас новый админ теперь. А Пимпочка осталась.

11096

Пауза — для тормозов

Поймал коллегу (начинающего сисадмина) за отладкой BAT-файла интересным способом. Паренёк запускал файл из Проводника и быстро нажимал Print Screen, иногда успевая поймать окошко с выводом консоли.

11043

Тварь зудящая права не имеет

Знойный летний денёк, дача, свежий воздух, никаких юзверей, серверов и кривых рук. Лежу на диване, жизни радуюсь.

Над ухом настойчиво зудит комар и портит всю малину. Ловлю тварь зудящую и начинаю пинговать до опупения. Спустя пару минут опупевший комар начинает отвечать стандартным образом: дескать, на связи, отзываюсь через 1 ms, TTL = 59. Дело сделано, пинг стабильный, голос милой зовёт обедать…

Кажется, пора в отпуск.

11026

Крибле-крабле-клик

Зашла к знакомому системщику на работу. Сидит Миша, бороду чешет, чего-то бормочет, в монитор с непонятными символами пялится. Рядом кружка с плесенью и дохлой мухой на ней, разноцветные блестящие бумажки и обрезки проводков, сморщенное надкусанное яблоко и колбасные очистки, напоминающие сушёных червей. Первая мысль: бубна не хватает!

11025

Холодный бальзам на глубокие раны

8:02. Проснуться от звонка шефа после своего дня рождения.

8:03. Послать его — ты же в отпуске!

8:30. Проснуться от звонка коллеги, ибо командировка оформлена, а объект стоит.

10:00. Выехать с коллегой из города на объект.

11:00. Прибыть на объект. Показать, что АСУТП работает в штатном режиме, отрабатывая аварию так, как надо, а виной пятичасовому простою — недостаточное качество трёхфазного питания. Реле контроля фаз подаёт аварийный сигнал. То, что лампочки в полнакала светят и моргают, как новогодняя гирлянда, что станция оператора на ИБП живёт — никого не смущает. Виновата программа.

11:30. Поговорить с начальством.

12:20. Вкусно и бесплатно поесть в столовой.

12:40. Составить и напечатать акт.

13:00. Получить спайку пива и поехать домой.

Люблю свою работу и двухнедельный отпуск, день из которого уже не вернуть… Благо здоровья хватает на такие приключения, а пиво — целебное снадобье, залечивающие раны вчерашнего праздника.

11020

Так ставили наши отцы

Вот сижу я, читаю здешние выплески праведного гнева — и знаете, меня всё больше беспокоит вопрос о развитии человека как профессионала.

Три часа работы на проверку диска, установку винды и вскрытие системника — это сильно. Это как в лихие девяностые, когда софт обитал только на CD, когда MHDD делала первые шаги, когда слово «образ системного диска» вызывал трепет, а людей, владеющих этим шаманством, было ещё поискать. Сейчас же, когда Victoria ремапит HDD на 500 ГБ за 40 минут, когда с помощью Acronis можно снять привязку к железу и сделать образ любой системы с любым набором софта, когда Norton Ghost накатывает образ за 10–15 минут, когда дрова ставятся с помощью умной базы, находятся ещё люди, живущие прошлым и считающие, что так и надо. Это как иметь доступный болид «Формулы-1», а ездить на ВАЗ 2101. Человек тратит три часа на работу, которую при минимальном знании предмета можно выполнить за полтора.

Немного RTFM — и всё будет хорошо. Всего лишь стоит отойти от привычного набора действий, ведь у нас творческая работа, которая преподносит сюрпризы на ровном месте.

11015

Стучите — и откроют вам

Добрый день, дамы и господа! С вами снова ныне системный администратор немаленькой компании, а в прошлом — эникейщик без 20-килограммового рюкзака. Прочитал тут рыдание нищего айтишника — не удержался, решил ответить.

Прежде всего: каждый человек оценивает свои знания, возможности и способности по-своему, исходя из своих критериев. Кому-то просто совесть не позволяет взять три-пять тысяч со школьной учительницы (это будет совсем немалая часть её зарплаты, если что) или с обычного работяги (слесаря, токаря) — а ведь простых людей с небольшими зарплатами и компьютерными проблемами куда больше, чем толстосумов, не знающих, куда девать деньги. Кто-то считает, что лучше взять небольшую (и вполне адекватную) сумму денег, но оставить о себе благоприятное впечатление и получить благодарного клиента, а значит, в том числе и бесплатную рекламу, которая в будущем также обернётся новыми заказами и, соответственно, новыми деньгами. В конце концов, не надо всё измерять московскими расценками — можете поверить, за МКАДом Россия не заканчивается, а только начинается, и в небольших городах на 300–500 тысяч жителей уровень жизни, а соответственно, и гонорары за сервис куда меньше московских. И их вполне хватает, я вас уверяю.

За профессию переживать не нужно, никто её не убивает. Она была, есть и будет — по крайней мере, до тех пор, пока в мире существуют компьютеры, смартфоны, серверы, сети и так далее. И квалифицированные кадры из профессии никуда не денутся, потому что в массе своей IT-специалисты искренне любят свою работу. При этом большинство компьютерщиков стремятся не просто тупо выжать с клиента как можно больше денег, но донести до него свет знания, возможно — предостеречь от новых ошибок, в идеале — заинтересовать и тем самым расширить свои ряды новым падаваном, из которого через несколько лет вполне может вырасти неплохой админ, сетевик или специалист иного, но обязательно компьютерного профиля.

Моё глубокое убеждение: если на работе отношение к специалисту основывается только на уровне его зарплаты, то из такой конторы нужно валить, и чем быстрее и дальше, тем лучше. Я постоянно сталкиваюсь с ситуациями, когда непрофессионалы, откровенные неучи, хамы и быдло получают зарплату намного больше, чем у квалифицированных специалистов, просто в силу родственных или иных связей с высшим руководством компании. Но при этом таких людей большинство коллектива тихо ненавидит — именно в силу адекватной и незамутнённой оценки человека по его делам и поведению, а не по умению ловко поддакивать или подставлять в нужный момент требуемые технологические отверстия. И на подобных товарищей ориентироваться как на пример для подражания уж точно не стоит.

Безусловно, как и любой IT-специалист, я считаю, что наш труд должен вознаграждаться достойно. Но при этом должна присутствовать адекватность в оценке уровня специалиста и приносимой им пользе для фирмы. Тут были жалобы на то, что айтишник получает зарплату на уровне секретаря. Вы считаете, что ваш труд и ваша польза фирме должны оцениваться дороже, чем обязанности офис-менеджера? В таком случае попробуйте договориться с секретарём и посидеть на его месте хотя бы несколько дней. Если думаете, что это простая и не требующая каких-то навыков и усилий работа, вы глубоко заблуждаетесь. И я более чем уверен: побывав в шкуре секретаря компании, вы с огромным удовольствием возвратитесь к своим прямым обязанностям, уберёте язык с плеча на место и будете себе спокойно сидеть в прохладном кабинете, читая мануалы и повышая отдачу вверенной вам сети и её составляющих.

Тем, кому надо, например, кормить семью и кто не знает, на что жить при уровне разового гонорара в 500 рублей, могу предложить открыть сайт superjob.ru или рекламную газету и поискать варианты вакансий. В конце концов, вас же не цепями приковали к конкретной фирме, конкретной профессии, конкретному кругу обязанностей? Найдите себе работу, которая будет вас удовлетворять в финансовом плане. Всё в ваших руках. И не надо тут разводить сырость по поводу сложностей трудоустройства — я на личном примере убедился, что желающий ищет возможности, а нежелающий ищет причины. В кризисный 2009 год, когда доллар скакал, как раненый заяц, а большинству людей было куда важнее дожить до зарплаты, чем покупать или ремонтировать компьютеры, я за полгода сменил три работы, в каждом случае переходя на более высокую зарплату. В обычное, не кризисное время с этим всё намного проще, вариантов больше, условия благоприятнее.

Алчность присутствует в списке семи смертных грехов — даже атеисты должны об этом знать и помнить. Будьте адекватными людьми, поднимайте свой уровень знаний и умений, взбирайтесь по карьерной лестнице — и деньги сами придут к вам, и просто не будет потребности в выжимании купюр из клиента нечестными путями. Те же, кто с этим не согласен — жалкие люди, они всенепременно получат по заслугам и будут горько жалеть, что дали волю низменным человеческим качествам. И я глубоко убеждён, что таким не место среди нас, истинных IT-специалистов, добрых людей и хороших профессионалов.

Всё в ваших руках, господа плакальщики. Стучите — и откроют вам, ищите — и обрящете. Всем удачи.

11007

Хлеб твоих коллег

Почитал тут множество историй про выездных специалистов по домашним компьютерам. Основной тренд: «До меня был мегаспец из мегафирмы, взял кучу денег, ничего не сделал. Я пришёл и за 500 рублей всё починил».

Вот поэтому работа наша так низко и оплачивается. Например, переустановка ОС, вскрытие системного блока, проверка HDD — 500 рублей. Это три часа работы минимум. 150 рублей в час? Добавим пару часов на дорогу до клиента и обратно. 100 рублей в час? При непрерывном потоке заказов и восьмичасовом рабочем дне получаем 24–26 тысяч в месяц. А жить на что?

Альтруисты, не убивайте профессию! Если все пойдут работать за идею, квалифицированных кадров больше не останется. Останутся те, кому некуда пойти. Во многих фирмах замечал, что отношение к специалистам IT становится откровенно пренебрежительным. Потому что зарплаты этих «специалистов» на уровне секретаря или офис-менеджера. Потому что они готовы работать сутками за идею. Люди в большинстве эгоистичны. Если их проблемы решаются быстро и бесплатно, они считают, что так и надо. Поэтому если вы делаете хорошо, не делайте бесплатно. Этим вы наглухо вытесняете тех, кому надо кормить, например, семью.

Загляните вперёд. Представьте себя специалистом с 20-летним стажем. А расценки на работу будут только падать. И что в итоге? Квартира, за которую надо платить, дети, которым много всего надо, родители на пенсии, которым тоже надо помогать. А активов — на уровне недоучившегося студента.

Если вы что-то научились делать лучше других, не стесняйтесь брать за это денег. Самим потом пригодится.

10992

Законы Мёрфи для IT

Закон 1. Автоматизация бизнес-процессов не приводит к росту производительности — она приводит к большему количеству свободного времени у менеджеров/клерков исполнительного звена.

Следствие 1 закона. Большое количество свободного времени менеджеров оборачивается бóльшим количеством заявок на обслуживание и изобретательностью в перекладывании своей работы на других, в том числе сисадминов.

Дополнение к 1 закону. Любое время, потраченное на оптимизацию, в геометрической прогрессии увеличивает нагрузку на IT-отдел.

Вывод из 1 закона. Автоматизировать бизнес-процесс надо тогда и только тогда, когда это уже назрело и этого требует руководство. После внедрения обязательно потребовать премию.

Закон 2. Каждый менеджер/клерк стремиться сделать свою среду работы максимально удобной для себя в максимальный ущерб компании.

Дополнение к 2 закону. Уникальность бизнес-процессов компании — миф. Желание менеджера/клерка адаптировать интерфейс программ под свои нужды — это их нежелание осваивать работу со стандартной конфигурацией и программными средствами.

Следствие из 2 закона. Любое желание менеджера/клерка оптимизировать работу несёт вред.

Закон 3 (закон Парето для IT). 20% времени должно уделяться резервированию и документированию. Это лучше, чем 80% времени тратить на решение аварийных ситуаций.

Дополнение к 3 закону. 20% времени дают 80% результата по оптимизации и улучшению информационной системы. 80% времени и усилий пропадают зря.

Закон 4. IQ пользователя — величина отрицательная. Примите это как данность и делайте всё исходя из этой аксиомы — это сэкономит вам время и нервы.

Следствие из 4 закона. Пользователь всегда заблуждается. Любая информация, полученная от пользователя, должна быть проверена. Простейшая информация должна быть проверена вдвойне. Сложную информацию у пользователя лучше не узнавать вообще.

Закон 5. Глючит всё. Всё, что не может глючить, всё равно заглючит от сопряжённых с ним элементов. Если что-то не глючит — значит, оно скоро сгорит.

Дополнение к 5 закону. Ошибки, которые могут случиться, случаются. Те, которых быть не может в принципе, случаются несколько реже.

Закон 6. Все сроки, назначаемые IT-специалистами, срываются.

Дополнение к 6 закону. Если вы удвоили сроки — добавьте ещё 10–20% на дедлайн.

Закон 7. Любая система хаотична. Степень хаоса системы прямо пропорциональна времени её эксплуатации.

Закон 8. Ни один программный продукт или платформа не готовы к использованию при первом релизе.

Следствие из 8 закона. Любой продукт можно внедрять только после 1–2 полноценных пакетов исправлений.

10988

Тихо сам с собою

Хмурое утро. Хмурый админ пытается имитировать бурную деятельность. Открытая консоль заполнена результатами выполнения команды ping localhost -t. В двери осторожно просовывается хмурый директор.

— Чё делаем?

— Да вот, Палыч, аутофелляцией занимаюсь.

— А… Это да. Это надо. Работай.

Двери осторожно закрываются. Хмурый директор продолжает посещать сотрудников, выживших после вчерашнего корпоратива.